Tin tức & sự kiệnCHC GROUP

Cuộc cách mạng 4.0 làm thay đổi vạn vật và là xu thế tất yếu trong mọi ngành nghề

Ngày tạo: 22/03/2021 02:09:26
Lượt xem: 329

Thưa bà, cuộc cách mạng 4.0 làm thay đổi vạn vật và là xu thế tất yếu trong mọi ngành nghề. Việc ứng dụng công nghệ trong quản lý điều hành, sản xuất làm tăng năng suất, giảm chi phí sẽ thúc đẩy phát triển Doanh nghiệp. Bà nhìn nhận vấn đề này như thế nào?

- Trước tiên cho phép tôi được gửi tới quý vị lời chào chân trọng và lời chúc sức khỏe, thành công trong những ngày đầu xuân năm mới 2021.

- Như các bạn đã biết, hiện nay chúng ta đang sống và lam việc trong thời đại kỷ nguyên số, truyền thông, thương mại, sản xuất đều có sự kết hợp của công nghệ trong các lĩnh vực vật lý, công nghệ số và sinh học, tạo ra những khả năng sản xuất hoàn toàn mới và có tác động sâu sắc đến đời sống kinh tế, chính trị, xã hội của thế giới. Nhiều nhà nghiên cứu kinh tế chỉ ra rằng, cuộc cách mạng này có thể mang lại sự bất bình đẳng lớn hơn, đặc biệt là ở khả năng phá vỡ thị trường lao động. Khi tự động hóa thay thế người lao động bằng máy móc có thể làm trầm trọng thêm sự chênh lệch giữa lợi nhuận so với vốn đầu tư và lợi nhuận so với sức lao động. Mặt khác, tri thức sẽ là yếu tố quan trọng của sản xuất trong tương lai và làm phát sinh một thị trường việc làm ngày càng tách biệt thành các mảng "kỹ năng thấp/lương thấp" và "kỹ năng cao/lương cao", do đó dễ dẫn đến sự phân tầng xã hội ngày càng trầm trọng thêm.

- Đứng trước sự phát triển nhanh chóng và tác động của Cách mạng công nghiệp 4.0 Tôi đã nhận thấy Việt Nam chúng ta có những thuận lợi đan xen với khó khăn cơ bản:

Một là, về khó khăn, trước yêu cầu của sự phát triển, công nhân nước ta còn nhiều hạn chế, bất cập.“Sự phát triển của công nhân chưa đáp ứng được yêu cầu về số lượng, cơ cấu và trình độ học vấn, chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp của sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập kinh tế quốc tế; thiếu nghiêm trọng các chuyên gia kỹ thuật, cán bộ quản lý giỏi, công nhân lành nghề; tác phong công nghiệp và kỷ luật lao động còn nhiều hạn chế; đa phần công nhân từ nông dân, chưa được đào tạo cơ bản và có hệ thống” từ đó khi áp dụng các ứng dụng công nghệ, hướng quản trị sản xuất chất lượng cao còn gặp nhiều rào cản.

Hai là, về thuận lợi, Trình độ học vấn và trình độ chuyên môn, nghề nghiệp, của người lao động, công nhân ngày càng được cải thiện. Số công nhân có tri thức, nắm vững khoa học - công nghệ tiên tiến tăng lên. Công nhân trong các khu công nghiệp, các doanh nghiệp khu vực ngoài nhà nước và có vốn đầu tư nước ngoài được tiếp xúc với máy móc, thiết bị tiên tiến, làm việc với các chuyên gia nước ngoài nên được nâng cao tay nghề, kỹ năng lao động, rèn luyện tác phong công nghiệp, phương pháp làm việc tiên tiến. Lớp công nhân trẻ được đào tạo nghề theo chuẩn nghề nghiệp ngay từ đầu, có trình độ học vấn, văn hóa, được rèn luyện trong thực tiễn sản xuất hiện đại, sẽ là lực lượng lao động chủ đạo, có tác động tích cực đến sản xuất công nghiệp, giá trị sản phẩm công nghiệp, gia tăng khả năng cạnh tranh của nền kinh tế trong tương lai… Sử dụng công nghệ trong kinh doanh cho phép các doanh nghiệp có thể tiết kiệm tiền qua đó thúc đẩy phát triển theo các cách mà họ không thể làm trong những năm trước đây.

Từ các dịch vụ điện thoại, thanh toán trực tuyến, các phần mềm quản lý bán hàng và các ứng dụng máy tính quản lý từ xa, giờ đây bạn không cần tốn thời gian và nhân lực để vận hành các đầu việc trên theo hình thức kinh doanh truyền thống đây cũng chính là cách mà khoa học công nghệ giúp bạn giảm chi phí kinh doanh và trở nên chuyên nghiệp hơn. Hệ thống hóa các quy trình trong doanh nghiệp. Đa phần doanh nghiệp hiện nay chưa hệ thống hóa, chuẩn hóa những quy trình kinh doanh, quản lý của mình. Chính điều này dẫn đến việc khó khăn trong việc lập, triển khai và kiểm soát công việc. Việc này dẫn đến lãng phí nhân lực, vật lực, chồng chéo công việc, quản lý khó khăn. Thay vì chúng ta bỏ thêm tiền cho 1 hệ thống phòng ban quản lý lớn thì chúng ta hoàn toàn có thể quản lý bằng các quy trình được chuẩn hóa. Kiểm soát bằng văn bản, chứng từ, form mẫu, email... Từ đó giúp doanh nghiệp tiết kiệm tối đa thời gian, công sức, tiền bạc cho việc quản lý doanh nghiệp. Giảm chi phí văn phòng Bạn có biết các chi phí giấy, mực in, vật tư, gửi thư và bưu chính… mới nhìn có vẻ như là vụn vặt, không tốn kém, nhưng thực tế nó có lại tốn một khoản chi phí khá lớn. Tốt nhất doanh nghiệp nên quán triệt nhân viên không in trừ khi thật cần thiết, ngoài ra hãy chuyển đổi sang sử dụng hệ thống thanh toán hóa đơn và hóa đơn kỹ thuật số.Và các báo cáo nên nộp thông qua internet từ máy tính của bạn thay vì một loạt các giấy tờ bừa bộn.Điều tưởng chừng như đơn giản nhưng có thể giúp bạn giảm được một số chi phí kinh doanh định kỳ phổ biến nhất.

Tóm lại, quá trình toàn cầu hóa sản xuất với sự phân công và hợp tác lao động diễn ra ngày càng sâu rộng giữa các nước trong khu vực và trên thế giới. Khi chúng ta thực hiện các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới, những rào cản về không gian kinh tế, hàng hóa, dịch vụ, vốn, khoa học - công nghệ, thị trường lao động được gỡ bỏ, thì sự cạnh tranh giữa các nước càng trở nên gay gắt. Với tâm thế đón đầu và sự chuẩn bị tốt, các Doanh nghiệp Việt Nam đã tận dụng được những cơ hội từ Cách mạng công nghiệp lần thứ tư mang lại, xây dựng đội ngũ ngày càng lớn mạnh về số lượng và nâng cao về chất lượng, là lực lượng chủ lực đóng góp vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, hoàn thành tốt sứ mệnh lịch sử của mình. Minh chứng rõ nhất là sự chuyển đổi thành công của cả nước trong công tác phòng chống dịch Covid 19 hiện nay. Từ khai báo y tế điện tử, giãn cách xã hội nhưng vẫn duy trì lao động, học tập thông qua internet, bên cạnh đó là việc điều chế thành công giai đoạn đầu của vacxin hòng chống virut của các nhà khoa học Việt Nam.

Được biết CHC là tập đoàn kinh doanh đa ngành nghề, với hình thức Công ty mẹ và các Công ty con ở 63 tỉnh thành. Hành trình khởi nghiệp của Bà cũng trải qua nhiều thăng trầm, Bà có những chia sẻ gì trong quá trình khởi nghiệp?

- Như quý vị đã biết năm 2020 VN chúng ta cũng như toàn thế giới đã và đang hứng chịu khó khăn về con người, tài chính mà tác động từ đại dịch virut Covid 19. Không chỉ dịch bệnh bùng phát ở nhiều nơi trên toàn cầu, trong đấy VN chúng ta còn phải hứng chịu thảm hoạ thiên nhiên kép diễn ra ở khu vực miền trung trong năm qua như lũ lụt, sạt lở, bão. Hiện tượng hạn hán, xâm nhập mặn ở đồng bằng sông cửu long. Các thảm hoạ thiên nhiên nói trên đều bắt nguồn từ sự biến đổi khí hậu do các tác hại từ chính con người trong quá trình sống, sản xuất xây dựng tác động đến môi trường.

- Là một doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, lĩnh vực sản xuất Sơn là thế mạnh hàng đầu. Với chúng tôi "muốn xây dựng được một đội ngũ nhân sự“ tinh nhuệ” có đủ cả tài và đức, mong muốn phát triển dựa trên 6 giá trị cốt lõi:

 “Tín - Tâm - Trí - Tốc - Tinh - Nhân”. Đây là những tiêu chí mà cả ban lãnh đạo cũng như toàn thể nhân viên đều hướng tới như một chiếc kim chỉ nam định hướng cho mọi hoạt động của công việc, tạo ra các sản phẩm đóng góp cho xã hội là những không gian sống “xanh” là sợi chỉ đỏ xuyên suốt quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như phát triển các dự án

- Thiên tai tại miền trung năm nay cũng như các thảm hoạ khác đã xảy ra là điều không ai mong muốn. Ngoài việc hỗ trợ khi thiên tai xảy ra như vừa qua thì ý thức bảo vệ môi trường là tiêu chí hàng đầu mà ban lãnh đạo cũng như toàn thể cán bộ tập đoàn từ khi hình thành và phát triển đến nay luôn đặt trong Tâm để giáo dục, định hướng cùng nhau sống và làm việc tại CHC.

CHC được thành lập từ năm 1999 đến nay. Việc chúng tôi phát triển để được coi là Thần Tốc cũng không phải là điều bí mật bởi chúng tôi đã làm :

- Thực hiện đúng phương châm “ Nói Thực – Làm Thực – Tạo giá trị Thực”. Chúng tôi khẳng định giá trị của mình qua các công trình, sản phẩm, các lợi ích đã mang đến cho khách hàng, cổ đông, đối tác, nhà đầu tư.

- CHC tiếp thu, thực hiện các chủ trương lớn của Chính phủ trong việc phát triển kinh tế tư nhân, tạo nguồn lực về tài chính, ổn định lao động, tạo thêm sản phẩm, hàng hóa của người Việt, thương hiệu Việt … Sản phẩm của chúng tôi ngoài giá trị kinh tế thì chất lượng sản phẩm với yêu cầu kỹ thuật cao trong thi công xây dựng, Sơn CHC chú trọng lựa chọn những nguyên liệu thiên nhiên để mỗi một dự án khi hoàn thành đạt được sự đẳng cấp về chất lượng, sự tinh tế thông qua từng chi tiết, sự hài hòa, nổi bật giữa không gian đô thị, thực sự là những công trình ghi lại dấu ấn bền vững

- Chúng tôi tự hào khi có các đối tác chân thành, tin cậy cùng mình đi chặng đường dài, chung một mục tiêu lớn. Là một tập đoàn đa ngành, chiến lược phát triển sẽ không thể thành công nếu không có sự chung sức của các đối tác gắn kết cùng CHC thời gian qua.

Với những điều này, chúng tôi tự tin khi doanh nghiệp có tư duy kiến tạo đột phá, mang lại giá trị thực cho khách hàng mới có thể tồn tại và phát triển, thích nghi và đáp ứng được yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường và xã hội.

Vậy đối với các bạn trẻ khởi nghiệp, theo bà Đâu là khó khăn lớn nhất? Và yếu tố nào dẫn đến thành công?

- Để có thể khởi nghiệp nói chung và khởi nghiệp đổi mới sáng tạo nói riêng thành công, cá nhân/doanh nghiệp đặc biệt là các bạn trẻ cần bắt đầu từ đâu và đi theo con đường nào là câu hỏi rất quan trọng. Để thực hiện khởi nghiệp đổi mới – sáng tạo thành công.

 Đầu tiên, cần xây dựng đề án kinh doanh khả thi, mà trước hết là nuôi dưỡng đam mê, khát vọng làm giàu. thế hệ trẻ có thể và có điều kiện nuôi dưỡng khát vọng làm giàu thông qua khởi nghiệp. Đó là toàn cầu hóa, hội nhập quốc tế trở thành xu thế phổ biến và diễn ra ngày càng sâu sắc; sự phát triển nhanh chóng của khoa học, công nghệ, nhất là công nghệ thông tin, công nghệ sinh học; vai trò, vị trí của doanh nghiệp doanh nhân được khẳng định và đề cao trong xã hội…

Thứ hai, trang bị cho bản thân phẩm chất, kỹ năng, kiến thức của doanh nhân. Muốn trở thành doanh nhân thì người khởi sự kinh doanh phải chấp nhận mạo hiểm và có sáng kiến. Mạo hiểm ở đây được hiểu là mạo hiểm về tài chính, bạn có thể mất tiền, tài sản một phần hoặc tất cả nếu kinh doanh không thành công. Mạo hiểm còn ở nghĩa bạn phải dám chấp nhận thất bại, vượt qua chính mình.
Còn sáng kiến chính là các ý tưởng kinh doanh, cách vận hành doanh nghiệp để tạo ra sự khác biệt về sản phẩm, dịch vụ, cách thức bán hàng nhằm tạo lợi nhuận tối đa. Từ khát vọng làm giàu cho đến việc quyết định khởi nghiệp chính là thể hiện bản lĩnh của doanh nhân vì bạn sẽ gặp rất nhiều cản trở trước quyết định đó.

Thứ ba, có ý tưởng kinh doanh sáng tạo và lựa chọn được ý tưởng kinh doanh phù hợp với nhu cầu của thị trường.Ý tưởng kinh doanh hay, độc đáo, sáng tạo là khởi đầu của kinh doanh thành công, vì vậy người khởi sự kinh doanh cần dành thời gian xứng đáng cho việc suy nghĩ về các ý tưởng kinh doanh và lựa chọn ý tưởng kinh doanh. Rất ít người bắt đầu kinh doanh với một ý tưởng mới, trước đó không ai nghĩ ra và rất ít người muốn ở trong một ngành mà mình không biết gì. Dù tiếp cận thị trường với lòng nhiệt tình và tầm nhìn mới mẻ là điều tốt, nhưng bạn cũng cần trao đổi ý tưởng của mình với những người gạo cội trong ngành đó. Tuy nhiên, Ý tưởng kinh doanh dù có hay, độc đáo đến mấy nhưng khi triển khai trên thực tế sẽ “chết yểu” nếu không phù hợp với nhu cầu thị trường và thiếu tầm nhìn dài hạn. Trào lưu bê startup nước ngoài về rồi cắt gọt đi cho phù hợp với tình hình kinh tế - xã hội của Việt Nam đang rất phổ biến trong thời gian gần đây. Tuy những dự án đó cũng có kết quả nhất định, nhưng đó không phải là sự đổi mới sáng tạo và chúng ta chưa thực sự sở hữu một ý tưởng nguyên bản nào.

Câu hỏi của nhiều startup Việt Nam: “Tại sao gọi được vốn nhưng vẫn thất bại?”. Theo kinh nghiệm nhiều năm tôi cho rằng “Việc không theo đuổi những giá trị chung và thống nhất mục tiêu giữa chủ doanh nghiệp và chủ đầu tư là một trong những nguyên nhân phổ biến nhất dẫn đến thất bại”.

Nếu được chuẩn bị kỹ lưỡng về kiến thức, kinh nghiệm thương trường, kinh nghiệm từ những người đi trước sẽ giúp doanh nghiệp non trẻ tránh khỏi những “vết xe đổ” và những thất bại không đáng có. Trước hết, các bạn cần xác định lưu đồ nhằm xác định các bước để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng và xác định số nhân sự cần thiết để vận hành mỗi bộ phận. Tiếp đến, thực hiện là bước quan trọng nhất nhưng lại là chính là khâu thất bại của nhiều startup. Có nhiều bạn sau khi hoàn thành tất cả chiến lược nhưng lại không thể thực hiện và duy trì công việc kinh doanh.

Chưa có nhận thức pháp lý đầy đủ: Thiếu nhận thức rõ về các vấn đề pháp lý cũng là một trong những nguyên nhân đang khiến nhiều startup thất bại. Một startup khi thành lập thường có tâm lý chỉ tập trung vào sản phẩm vào cách thức marketing, tiếp cận khách hàng, bán hàng mà không chú ý nhiều đến các rủi ro về mặt pháp lý. Đơn cử khi chọn loại hình thương mại điện tử, các startup cần chú ý đến điều khoản sử dụng đối với người dùng khi họ truy cập vào trang web hoặc mạng xã hội của startup. Bởi nếu không, startup có thể gặp phải những rắc rối kiểu như người dùng có thể lợi dụng startup để tuyên truyền thông tin sai sự thật, đả kích gây ảnh hưởng đến bên thứ ba.

Vấn đề quan trọng khác mà các bạn trẻ cần đặc biệt quan tâm lưu ý đó là vấn đề kế toán, tài chính và thuế. Khi công ty, doanh nghiệp mới được thành lập, khi mà lợi nhuận còn thấp, chi phí vận hành doanh nghiệp chưa được tối ưu. Nếu các nhà sáng lập không có nhận thức đầy đủ về luật thuế, có thể hạch toán lãi lỗ sai, dẫn đến việc không thể thanh toán được các khoản thuế đối với doanh nghiệp mà chủ yếu là thuế thu nhập doanh nghiệp và thuế giá trị gia tăng.

Cuối cùng, Ra quyết định! Chúng ta cũng có thể tin hay là không, nhưng điều này là thử thách gian truân nhất trong những điều được nêu ra. Mỗi người chủ doanh nghiệp buộc phải có hàng trăm ngàn đưa ra quyết định từng ngày từ lớn tới bé, mệt mỏi vì ra quyết định là một trong hiện tượng có thật mà đa số những người kinh doanh khởi nghiệp đều phải trải qua nếu chúng ta không sẵn sàng cho những mức độ áp lực mới.

Nếu bạn có thể vượt qua những thử thách, bạn sẽ chiến thắng bên trên con đường kiến tạo sự nghiệp riêng. Nói như vậy không Có nghĩa là những thử thách này sẽ không làm phiền bạn trong những năm tới, hoặc thay vào đó sẽ có khá nhiều thử thách mới phát sinh. Nhưng vì bạn đã được sẵn sàng để tự mình chống chọi và vượt qua các gian khổ trong những tháng đầu khởi nghiệp, điều này sẽ giúp bạn tiến lên vượt xa hơn bạn hình dung rất nhiều.

Theo bà, khi nào khởi nghiệp là phù hợp? Bà có thể chia sẻ một số những tố chất khác biệt để trở thành doanh nhân thành đạt?

Nếu như một người trẻ vừa khởi đầu tham gia kinh doanh, hay bạn đang có ý định trở thành một người kinh doanh, hãy chú tâm tới các thách thức mà đơn cử tôi xin sắp xếp như sau:

1 Từ bỏ các sự nghiệp khác muốn có một sự nghiệp thật sự chiến thắng , bạn phải từ bỏ những công việc đang khiến cho bạn phải làm từng ngày. Không đơn thuần và dễ dàng gì đạt đc thời cơ dài hạn đầy triển vọng một cách tự nhiên khi chúng ta chưa từng khởi nghiệp một công việc kinh doanh.

2. Biến ý tưởng thành đề án, kế hoạch kinh doanh khả thi lựa chọn ý tưởng kinh doanh phù hợp với nhu cầu thị trường kể cả trong ngắn hạn và dài hạn là điều kiện tiên quyết để khởi nghiệp thành công. Ngay khi viết bản kế hoạch kinh doanh thì nó đã trở nên lạc hậu, vì thực tiễn kinh doanh luôn thay đổi. Những doanh nghiệp thành công là những doanh nghiệp luôn thích ứng với những thay đổi của khách hàng và thị trường để điều chỉnh kế hoạch kịp thời. Kế hoạch kinh doanh cần tập trung xác định mục tiêu, chiến lược, thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, huy động nguồn lực, cách thức quản lý, tổ chức kinh doanh. Tóm lại, kế hoạch kinh doanh phải biến ý tưởng kinh doanh trở thành hiện thực, bán được hàng và có lợi nhuận, cần xây dựng kế hoạch kinh doanh cụ thể để thực hiện chiến lược kinh doanh đó. Kế hoạch kinh doanh cụ thể, chi tiết, khả thi trước hết sẽ là công cụ quan trọng để gọi vốn đầu tư từ ngân hàng, từ cổ đông và các nguồn khác.

3 Xây dựng đội nhóm Điều đó sẽ là chủ chốt gian khổ nếu như lúc trước đây bạn chưa từng thao tác, làm việc theo nhóm hoặc quản lý nhóm, nhưng kể cả khi bạn đã sở hữu kinh nghiệm quản trị, việc thiết lập 1 nhóm hợp lý để khởi nghiệp cũng rất áp lực và gian truân cho tới khi bạn phải đưa ra các quy tắc kinh doanh trong tổ chức mình.

4 Lập công ty Trước tiền cần phải kể đến đó là các quy định về Luật Doanh nghiệp. Lựa chọn loại hình doanh nghiệp phù hợp với khả năng, tiềm năng, mục tiêu, chiến lược kinh doanh, cách thức tổ chức kinh doanh, sở trường của bạn cũng có ý nghĩa quan trọng đối với thành công trong sự nghiệp khởi nghiệp kinh doanh của bạn. Vì thế người khởi nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng trước khi quyết định thành lập doanh nghiệp theo loại hình nào. Bên cạnh đó, vấn đề bản quyền và sở hữu trí tuệ cũng cần được các nhà sáng lập chú trọng. Điều này càng có ý nghĩa quan trọng tại Việt Nam khi mà vi phạm bản quyền, hàng giả, hàng nhái vẫn đang là vấn nạn gây nhức nhối dư luận và chưa có giải pháp khắc phục hiệu quả. Các startup cần có cơ sở pháp lý quan trọng để bảo vệ quyền lợi về thương hiệu, tránh hậu quả đáng tiếc xảy ra.

5 Xây dựng thương hiệu và tiếp thị Thương hiệu được xem là một trong những tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp, đại diện cho bộ mặt doanh nghiệp. Trong thực tế, doanh nghiệp thường được khách hàng, người tiêu dùng nhận diện và gọi bằng tên thương hiệu. Và từ đó tên thương hiệu và tên doanh nghiệp trở thành một và hoàn toàn giống nhau. Thương hiệu của doanh nghiệp mang theo nó một giá trị bằng tiền trên thị trường chứng khoán, ảnh hưởng đến giá trị cổ đông khi nó tăng và giảm. Thương hiệu và tiếp thị (hay marketing) có vai trò quan trọng quyết định doanh số bán sản phẩm, cung ứng dịch vụ của doanh nghiệp. Thương hiệu và tiếp thị phải gắn với con người, hướng tới con người, tương tác với con người, nói rộng hơn là gắn với các giá trị cộng đồng, sử dụng các ưu việt của công nghệ, nhất là công nghệ thông tin trong thời đại kỷ nguyên số và áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế là lời giải cho bài toán bán hàng của doanh nghiệp.

6 Bản lĩnh kinh doanh theo định hướng xã hội chủ nghĩa Với sự phát triển nền kinh tế nhiều thành phần theo cơ chế thị trường và trong xu thế mở cửa hòa nhập với nền kinh tế thế giới đang đòi hỏi cao đội ngũ thanh niên không chỉ ở trình độ học vấn mà quan trọng hơn cả là ở nhân cách thì mới đảm bảo cho sự phát triển không chệch hướng. Đẩy mạnh sự nghiệp đổi mới có nguyên tắc vì mục tiêu chủ nghĩa xã hội - dân giàu nước mạnh, dân chủ, văn minh. Trên cơ sở đó mà sử dụng kinh tế thị trường, khuyến khích và sử dụng thành tựu của chủ nghĩa tư bản để thực hiện xây dựng đất nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Mở cửa phát triển hội nhập với cộng đồng thế giới, nhưng vẫn bảo tồn được văn hóa bản sắc dân tộc, bảo vệ được chủ quyền đất nước, tính độc lập tự chủ về chính trị. Rèn luyện bản lĩnh trong kinh doanh là vấn đề mà bất cứ người nào muốn trở thành chủ cũng cần phải học. Không phải ngẫu nhiên mà sự nghiệp của bạn nếu không có yếu tố tài năng và bản lĩnh rất ít có sự may mắn ở đây. Hơn nữa rèn luyện bản lĩnh không chỉ giúp cho việc kinh doanh của bạn thành công mà còn giúp cho mọi điều trong cuộc sống trở nên tốt đẹp hơn.

Một quốc gia đang phát triển như Việt Nam với nhiều tiềm năng về con người và các chính sách thuận lợi, cởi mở về kinh tế có thể xem là miền đất hứa với các cá nhân, tập thể, cộng đồng trong và ngoài nước có ý định kinh doanh, đầu tư khởi nghiệp. Tuy nhiên, mọi doanh nghiệp khởi nghiệp chỉ có thể thành công khi đem lại những sản phẩm giá trị đến tay người tiêu dùng, thay vì những ý tưởng viển vông, xa vời thực tế.

Xin cảm ơn Bà!

Có thể bạn quan tâm
Tin tức & sự kiện

  • CHC GROUP

    • Nhà A, 37 Hùng Vương, Điện Biên, Ba Đình, Hà Nội
    • 0888819966
    • 0888819966
    • lienhechc@gmail.com
    • CHC GROUP Group © 2025. Designed by CHC GROUP
Menu top